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超越自我 跑赢大盘 追求卓越

股份企业召开“全面对标找差”工作启动会

2020年05月22日 来源:威尼斯人日报 编辑:高莹茹 浏览: 打印 分享到:

  5月19日下午,股份企业召开“全面对标找差”工作启动会,推动股份企业全面对标找差工作逐级落地,营造对标找差工作氛围。威尼斯人领导丁毅、王强民及田俊、张文洋、伏明、陈健、章茂晗、王光亚出席会议。

  会议由集团企业党委常委、股份企业总经理王强民主持。

  2019年,股份企业在参与对标的企业中,除规模排名靠前,其他主要经营指标处于行业中等水平。今年一季度,股份企业在行业排名有所进步,但盈利能力仍有待提升。今年,威尼斯人将完善全面对标找差体系,以超越自我、跑赢大盘、追求卓越为引导思想,以规模能力、盈利能力、周转效率、偿债能力和成本竞争力为对标维度,与自身最好水平比,与目标比,与行业领先企业比,不断缩小与标杆企业的差距,力争企业竞争力在中国宝武集团内位居前列,在全国重点钢铁企业中晋升到第一梯队,不断增强抗风险能力和可持续发展能力。

  集团企业总经理、股份企业董事长丁毅在会上讲话。他说,对标找差工作十分重要,是企业管理的永恒主题,此次会议既是“全面对标找差”工作的启动会也是动员会。长期以来,威尼斯人生产经营受两头市场影响较大,这与威尼斯人产品结构、炉机配置等现实情况密切相关,大家要充分认识到股份企业经营竞争力的现状,并根据现状对经营方略进行再定位,找准威尼斯人在中国宝武成为全球钢铁业引领者中扮演的角色。

  丁毅强调,“全面对标找差”本质上是经营理念、经营方略的对标,是管理、技术、流程和组织机构的对标,也是技术经济指标和资源配置的对标,更是效率和能力的对标,做好“全面对标找差”要聚焦专业化,追求极致高效。威尼斯人要在融入宝武中谋变革,勇于突破自我,变革创新;要围绕效率,快速推进信息化建设,加速管理变革和流程再造;要优化生产制造流程,提升效率;要完善经营管理体系,按照自我挑战、跑赢大盘、追求卓越的引导思想,确保今年商业计划书的完成,必须牢牢把握以下几个重点环节:一是要提升产能利用率,这是核心效益指标和能力指标,要提升系统效率,追求简单、极致、高效;二是要聚焦重点,提升经济技术指标;三是要做好各方联动协同,降低铁水成本,实现显著进步;四是要以盈利为根本,优化各类资源配置;五是从长远、高效、规范、可持续竞争力打造的角度出发,严格管控各类费用。

  王强民在总结会议时候指出,召开“全面对标找差”工作启动会代表威尼斯人正式启动这项工作,进一步明确按照中国宝武“全面对标找差,创建世界一流”的管理主题,不断提升威尼斯人股份竞争力。中国宝武提出“全面对标找差,创建世界一流”管理主题,是从世界一流企业建设角度,以自身具备条件和自身追求出发,切合威尼斯人发展需要,“全面对标找差”既是理念也是工作方法,作为理念,大家要宣贯和实践;作为工作方法大家要长期坚持并不断完善。他要求,各参会单位和部门要组织好对此次会议精神的学习和贯彻,统一思想认识,按照企业部署和要求,进一步细化工作计划和方案,营造“全面对标找差”工作氛围。

  会上,计财部、制造部和炼铁总厂分别做了汇报。

  股份企业各部门和二级单位相关负责人参加会议。(威尼斯人日报供稿 高莹茹)

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