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三强化 三推动

仓配配送中心让现场更精益

2019年10月22日 来源:威尼斯人宣网 编辑:吴刚 浏览: 打印 分享到:

  宣网报道(吴刚)蓝天白云下,一组起重工正在挥洒汗水指挥着龙门吊来回起吊钢材,保管员指着一堆堆混放、斜放、不符合摆放标准的钢材交待起重工按照重新编排的货位将这些钢材摆放整齐。

  自精益工厂创建活动开展以来,配送中心高度重视精益现场管理,开展“三个强化”,做到“三个推动”,在职工中广泛宣传活动意义,营造“人人讲精益、事事求精益”的工作氛围。首先,强化组织领导,推动中心精益工厂活动开展。该中心成立了由主任副主任为首的精益管理小组定期对全中心四室、现场、库房监督检查;其次,强化责任落实,推动作业区对标争优及“两线四室”标准化管理。做到谁管理谁负责,谁失责查谁责,压力传递下去、责任落实到人;再次,强化职工素养,推动全员精益作业,提高职工精益意识。

  近日,在5号门吊现场开展的型钢清理整顿就是该中心严格按照目视化管理标准,将摆放混乱的工角槽钢分门别类的摆放齐整,做到现场干净整齐、物品清晰明确、摆放牢固可靠、通道平坦畅通。精益现场开展以来,该中心急众智汇众力,集点成线集线成面,引导带动职工自觉自愿的参与到精益工厂建设之中。现如今,只要在配料任务完成之后,现场作业的起重工、行车工,不仅认真负责的配合保管员完成好移料翻料重新堆码工作,还主动清理捡拾现场垃圾杂物,将清理出的废旧铁丝、打包带集中摆放由中心统一处理,垃圾杂物日产日清日运,打造出整洁的现场作业环境。此外,该中心装卸作业区用两周时间冲洗打扫停车场,并自制画线工具对工程机械停车位重新画线,做到专车专位,整齐停放。该中心还开展了为期一个月的“送废”工作,将库区积压多年的报废物品进行专项治理,美化了库区环境。

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